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人民萬福集團召開一季度經營管理總結會議
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發布時間:2019-4-17 【字體:

4月14日,人民萬福集團2019年第一季度經營管理總結暨第二季度工作計劃會議在溫州總部召開。
 
 
人民控股集團董事長鄭元豹,人民控股集團副董事長鄭緯宇,人民萬福集團總裁陳林鋒等領導出席會議。
人民萬福集團湖北總部經濟投資公司、湖北鑫港置業公司、樂清市鑫業房地產開發公司、嘉興市鑫港房地產開發公司、四川西部能源開發公司、人民控股華中公司等經營管理負責人參加了會議。
人民萬福集團各公司分別就2019年第一季度經營管理、銷售、招商等各板塊工作做了總結匯報。報告以圖文、數據、典型案例的形式,緊緊圍繞年度工作計劃和一季度銷售概況、十三大財務指標、大數據與精細化管理、存在的問題與解決方案等進行了總結和分析。同時,會議還研究和討論了第二季度的工作計劃。
 
 
人民萬福集團總裁陳林鋒作了總結講話。他在點評各公司經營管理、市場銷售和招商推廣工作的同時,針對改進空間和躍升路徑提出了明確要求,并從銷售、招商、運營、宣傳、人才、降本、管理、監督等做了深入分析。他強調,各公司要發揮主觀能動性,做好運營、招商、銷售工作,踏踏實實,一步一個腳印,以大商帶動小商,以智慧創新解決方案,確保銷售業績,快速回籠資金,為完成年度目標任務夯實基礎。
 
 
人民控股集團副董事長鄭緯宇在講話中指出,各公司要高度重視運行項目存在的問題,切實做到發現問題,解決問題。不斷深化改革,加強內部管控,完善審計監督。在營銷策略上多動腦筋,多出方案,挖掘潛力。他希望,各公司在第一季度取得良好成績的基礎上,凝聚智慧,創新思維,團結奮進,以時不我待的精神再創第二季度經營業績的新高,為確保圓滿完成全年目標任務而努力。
 
 
最后,人民控股集團董事長鄭元豹作了重要講話。他說,人民萬福集團近年來的發展勢頭非常好,今年一季度經營管理工作也取得了明顯突破,但提升和改進的空間仍然很大,必須予以高度重視。他指出,下一階段,人民萬福集團各公司在財務預算執行、13大財務指標管控、重點工作預案等方面,要利用大數據進行規范梳理。在銷售和招商方面,要依托“人民”品牌的影響力和5.0管理模式,突出產業優勢和差異化競爭力,整合資源,乘勢而為,精準發力,以智慧思維創造價值;他強調,要持續打造專業管理團隊,完善項目贏利模式的頂層戰略設計,加強核心流程控制,凸顯服務價值。要做好短線、中線、長線規劃,加大資產管理力度,切實做好輕資產運營,促進共同體發展。他希望,人民萬福集團密切把握宏觀經濟脈搏,改革再改革,努力再努力,創新再創新,穩步推進企業發展,以卓越的經營績效向建國70周年獻禮。
 

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